释永信少年信佛。年，15岁的释永信，跑到嵩山少林寺拜方丈释行正为师，披剃出家。后又参学江西云居山、安徽九华山、北京广济寺等处，开阔眼界。他成了一名优秀的少林弟子。
释永信是一个管理才能很强的人。
上世纪80年代的少林寺很破败。释永信说：是一座破旧的寺庙，20多个僧人，再加28亩薄地，连口粮都不够吃，早晚两顿玉米糊糊，仅中午一顿馒头，且限每人两个。可见当时的条件很艰苦。
年，只当了3年和尚的释永信就成了寺院管理委员会的成员。年释永信成立“少林寺拳法研究会”并任副会长。次年，释永信接任少林寺管理委员会主任，全面主持寺院工作，时年22岁，是当时全国最年轻的寺院住持。
年3月，释永信当选为河南省政协委员，时年28岁。年8月，释永信升为少林寺方丈,时年34岁。这个升职的速度也是很惊人的。
年12月2日，中国佛教协会第十次全国代表会议闭幕，会议选举释永信为中国佛教协会副会长。释永信在自己的行业可谓达到了职业巅峰。
02释永信对少林寺的商业化运作
释永信接任方丈前后，在社会上的争议就很大，尤其是对少林寺的商业化运作。释永信的商业化运作已经很久了。
年少林就不断派出武僧团到国外演出，目前他们已经走访了60多个国家，据英国《卫报》报道，少林寺的生意做得很大，每年收入达万英镑，其中1/3归寺院。现在，少林寺在国外设立了6个分院，相关传播机构10多个。
年10月8日，英国伦敦，少林寺方丈释永信现身唐人街祈福开光。
年，释永信让少林寺在中国寺院中率先建立了中文网站，随后又在网站上公布了《易筋经》、《洗髓经》、七十二绝技等少林武功秘笈。
步子更大的是，他把少林寺开到了世界各地，这和现代企业开分公司非常类似。
首先，少林寺开了很多分寺：
其次，少林在海外开设了很多分支机构。
由于李小龙、李连杰和成龙等功夫巨星的影视作品的影响力，少林武术热潮已席卷世界，少林弟子遍布全球。英国王室、欧洲议员等都很青睐少林功夫。于是少林寺在国外设立了超过6个分院，相关传播机构10多个。50多个国家和地区建立有专门学习少林功夫的学校和团体，少林功夫有洋弟子多万人。30年来，到少林寺旅游观光、朝观认宗的中外人士达到千万人次之多。现如今，邀请少林武僧出国表演要提前一年预约。
美国少林发展
年，少林寺在纽约法拉盛华人区创立少林寺分寺。只有平方米的规模，却也有大雄宝殿、藏经室、五百罗汉堂和练武厅。这个年建立的少林寺分寺，英裔、西班牙裔、俄罗斯裔、南美裔、非洲裔的弟子比例已从早年的10%，上升到目前的50%，甚至还招收了不少女弟子。除了纽约少林寺以外，休斯敦、洛杉矶等城市也都有规模不一的少林寺或少林分馆。
而欧洲也有少林寺分寺。匈牙利少林功夫训练中心由美籍匈牙利人罗博特于年创建。而这背后，则是中国实力的崛起和中国文化在海外掀起的热潮。
年，50岁的普京拜访少林寺
年，少林寺重启澳大利亚分寺项目释永信付两千万买地，也曾轰动一时。其中包含一座少林寺澳洲分寺，一间四星级酒店，一所少林功夫学院以及相关教学配套设施，还有一座有27洞规格的高尔夫球场。
有人质疑释永信开豪车，其实这点怎么说呢，古代的马车就相当于宝马，古代和尚坐不得吗？和尚、大师也是人，坐车并非破戒，更不是坏事。
年，河南少林寺实业发展有限公司正式成立。但首任总经理钱大梁曾对记者说，公司自成立以来，基本上没做过赚钱的生意。年，少林寺成立丰盈行有限公司，兴建中国大陆以外首个少林寺暨海外少林文化中心总部（简称香港少林寺）。而主导这一事情的释永信，被称为佛门CEO。
总之呢，少林寺的商业化举动一直在进行。大和尚经商，这让很多人不可理解。于是，社会上议论很多。
03面对少林寺商业化的质疑，释永信说：是我太超前
有很多人批评释永信入世太深，商业化太重。
释永信说：“不是我太入世，是我太超前。因为我满世界跑，每年有１／６的时间在国外。新闻记者消息灵通，可是都没我知道的事情多，我跟世界各国的主流社会都有接触。很多先进的东西我先接触，接触了就要用，而太超前了别人就不理解。”
一、为何要推行少林寺的商业化？
释永信解释道：“我先后数次向有关部门、包括在全国人大会议上提过少林寺的知识保护问题，但社会上盗用、滥用‘少林寺’名称的现象却屡禁不止，我们也是没办法，才注册公司。”
有些外国组织还明目张胆地来中国抢注与“少林寺”有关的商标。比如光美国西岸就有三个少林寺，欧洲至少有两个少林寺，而这些少林寺跟嵩山少林寺均毫无关系，这更是使释永信夙夜难寐的事情。中国商标局的官员说，他们已经拒绝了来自全世界的１２０项用“少林”注册商标的申请。
正是少林寺的国际声望和巨大的品牌效力，使得近到家门口的“少林汽车、”“少林防盗门”、“少林火腿肠”，远到欧、美、日等国和地区打着“少林寺”旗号的五花八门的组织，蜂拥而起。中国商标专利事务所对全球１１个国家和地区做的一份专项调查显示：除中国香港外，目前在其他国家和地区均有人抢注“少林”或“少林寺”字样的商标，共发现１１７项。
少林寺有关人员曾说过：“少林实业发展有限公司其实更接近于一家文化公司，公司的主要精力全部放在保护少林品牌、抢救少林文化方面。虽然佛家讲慈悲为怀、与世无争，少林寺还是要去很多国家打官司，夺回自己的品牌。”这毕竟是打击盗版的事情，佛陀也会生气的。
二、此外，还有很多非议。
年7月22日，年世界旅游小姐来到嵩山少林寺参观。但事后证实，这是政府部门组织的商业活动，跟少林寺没有任何关系。这样的事情，少林寺就很无奈也很别动。
年4月7日，一则《少林寺五星级厕所投用》的新闻，吸引了不少人的眼球。实际上，厕所位于少林景区，并不在少林寺之内，少林寺也没有出一分钱。
释永信说：“少林寺的名气已经有了，在国际上，没有几个国家不知道少林寺。但我们要做的是名符其实的国际名寺，一是少林寺的组织建设，我们叫做“宗法制度”；二是僧才培养；三是少林寺的文化地位、学术地位，这些工作我们都在做。”
这就是释永信主导的商业化行为的根本目的。释永信还说过：“少林寺永远姓‘佛’不姓‘商’”。
就像李鸿章说的“三千年未变之大局”，少林寺何曾不是遇到了“三千年未变之大局”？这是信息化的时代，国家在求变，寺庙也需要与时俱进。
只是，窃以为寺庙收门票依然觉得很不妥。
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