环翠区嵩山街道党工委书记王文萍心中有民才

72年出生的环翠区嵩山街道党工委书记王文萍，在乡镇工作已有20年了，可以说是个资深的“老基层”。“心中有民才能实干为民”是她对镇街工作有着更深的理解，如何做好“民生保障”，她有些心得。

聚焦民生需求，在摸清民情中找准落脚点

“作为一个老乡镇，我深知想要做好民生工作，首先要知道老百姓心里想什么，才能有的放矢、干到点上。”到嵩山一个月后，王文萍就组织了一场“感党恩、看变化、议发展”大走访活动。利用每天下班后的时间，到老百姓家中话家常、摸实情。

“老百姓和党委、政府聊天的意愿这么强烈，让我更加确信这次大走访必定能达到预期效果。”我们每走访完一个村，就召开一次由街道走访干部、村“两委”、党员和村民代表组成的四方“初心”座谈会，街道反馈情况、村里汇报计划、党员认领任务、村民作出承诺，彻底把村里的问题摆上桌面，把老百姓的需求列成清单。三个月的时间，一共走访了22个村居社、余名党员、余户老百姓，列出了22份村级、4份片区、1份街道的年度为民实事清单。就这样，我们的民生保障之旅有了“真实民意”这个“领航灯”。

撬动社会资源，在借势借力中找准切入点

“民生工作是一项系统工程，绝不是靠党委政府单兵作战就能取胜的。想要在发展中保障和改善民生，要调动多种社会力量共同参与。”为此，王文萍充分利用两个优势，撬动社会资源、汇聚各方力量，助力保障和改善民生。

　一个优势是利用龙头企业的反哺。华夏集团是威海市文旅行业的龙头企业，年6月，总书记视察威海时，对华夏集团以生态修复促进文化旅游发展、带动周边村民就业致富的做法给予高度肯定。王文萍到嵩山了解到这一情况后，积极引导企业反哺民生、奉献社会。在华夏城景区产业提升项目实施过程中，王文萍带领工作专班用了6个月时间跑手续，保证项目进度不断档。并与华夏集团协商将就业岗位优先面向周边居民开放，累计带动周边13个村、余名居民从事物业管理、景区服务等工作，人均年收入近4万元。

　另一个优势是借力特色小镇的东风。年，环翠区决定以嵩山街道为主阵地，打造轻户外运动小镇。王文萍便带领街道班子成员实施了样板片区村靓工程，在全市率先完成了农村燃气入户、清洁供暖等配套改造，有效解决了柴草乱堆、卫生脏乱等老大难问题。

　此外，针对嵩山街道农村、合作社“小、弱、散”的实际，王文萍决定采用走抱团发展道路。对地域相邻、产业相连的5个村党组织进行了扩容升级，将5家机关事业单位、5家企业、2家金融机构整合到一起，打造了一个村村、村企、村政联合的资源集聚平台，成立了威海市首个实体性农村区域党建联合体——轻户外运动小镇党建联盟。联盟成立首日，五家疃村和西庄村便与金融机构签订了“强村贷”协议，各自拿到低息贷款万元，有效破解了村庄融资难、发展后劲不足问题，为壮大集体经济、带动村民致富打下了坚实基础。

坚持点面结合，在融合共享中找准发力点

让老百姓得实惠是王文萍工作的目标。为此，她着眼于解决群众生活中的痛点难点问题，最大限度让老百姓享受到发展带来的红利。

　立足共同需求，在推动百姓关切的“老、小、远”等问题上持续用力。面对房屋老的问题，嵩山街道探索出“政府主导、群众主体、市场运作、依法推进”的棚改模式，不到三天时间就完成了南葛拉村的协议签订工作，闫家庄棚改项目也正在按期推进，年底前将完成回迁。面对便民服务设施地方小问题，去年8月，嵩山街道一口气实施了社区服务中心扩建等惠民工程28项。针对破损路、断头路多，嵩山街道投资万元，对阅山路进行改扩建，一期已于年8月正式通车，被周边群众誉为“最美嵩山路”，二期正在进行路基施工，打通后将实现珠海路与华夏路的连接，方便周边近3万人口的出行。

抓住两个突破口，提升社区服务效能。对城乡结合、流动人口多、社区凝聚力不强问题，嵩山街道寻找出了一条符合城乡结合部社区特点的新发展路径。抓住社区自组织这个关键，摸清症结、弄清需求。大力扶持各类自组织开展各项活动，让群众感受到充分尊重；用好家委会这个纽带，对社区党群服务中心进行了亲民化改造，充分把资源用足用活，让居民享受便利、得到实惠。